Stimmt. Digitalisierung ist in aller Munde und, seit der Erfindung der Elektrizität, mit Sicherheit die größte Chance für Unternehmen effizienter zu wirtschaften und bessere Produkte anzubieten. Oft fehlt aber die Inspiration, die richtige Idee, wie Digitale Transformation im eigenen Unternehmen angewandt werden kann.
So geht es Vielen! Kein Wunder: An der Digitalisierung hängt ein Haufen sperriger Begriffe, die oft schwer auf Anhieb zu verstehen sind. Besonders, wenn man nicht genug Zeit hat, sich intensiv damit zu beschäftigen. Hinter dem Wust an Nerd-Vokabeln steckt aber vor allem eines: Clevere Lösungen, die Arbeit erleichtern – ganz unkompliziert.
Cool! Dann lass uns direkt dort einsteigen. Zusammen finden wir sicher eine Lösung, dein Digital-Projekt auf die Straße zu bringen. Und nicht nur das – wir werden es auch erfolgreich auf die Straße bringen. Wie? Indem ich die richtigen Fragen stelle, wir gemeinsam deine Idee startklar machen und dann Schritt für Schritt in die Umsetzung gehen.
Das gute Tagesgeschäft, ne? Die Lösung: Mit konzentrierten Kurz-Einheiten den größtmöglichen Fortschritt erzielen. Das klappt nicht regelmäßig? Dann hilft dir ein digitaler Sparringspartner als Unterstützung. Natürlich braucht Digitale Transformation etwas Zeit und Commitment, doch das Resultat wird sich lohnen!
Stimmt so nicht ganz – zwar haben Konzerne oftmals mehr Mittel und Wege, Digital-Projekte umzusetzen, doch die Lösungen sind oft unflexibel und weniger nachhaltig. Kleine und Mittlere Unternehmen hingegen haben die einmalige, riesige Chance mit vergleichsweise kleinem Kapitaleinsatz einen deutlichen Unterschied gegenüber der Konkurrenz zu machen.
Natürlich braucht Digitalisierung etwas Startkapital. Doch richtig angepackt, ist es ein iterativer Prozess mit sehr gut kalkulierbarem und überschaubarem Risiko. Die Mehrwerte eines erfolgreichen Digital-Projekts sind oft ungeahnt hoch und deutlich meßbar.
Zunächst möchte ich genau verstehen, wo du hinwillst und wie dein Unternehmen funktioniert. Denn ich bin überzeugt, dass wir nur so wirklich nachhaltige, mehrwertstiftende Ideen für die Digitalisierung finden können. Außerdem kommen wir so auf einem Nenner. Gemeinsam finden wir heraus, welche Digitalisierungs-Chancen deinem Unternehmen den größten Mehrwert bringen, welche Herausforderungen es gibt und wie wie ihnen begegnen können.
Wir gehen ins Detail: Wie sind die Prozesse in deinem Unternehmen? Was klappt gut? Wo knirscht es? Wer ist deine Zielgruppe und was erwarten sie von dir? Was geschieht in deiner Branche? Alle diese Fragen werden eine ganze Reihe an Ideen und Möglichkeiten aufbringen, die wir zunächst einfach sammeln. Meiner Erfahrung nach, werden wir so – von kleinen Prozessoptimierungen bis hin zum komplett digitalen Geschäftsmodell – sehr viele Ideen erdenken.
Aus allen Ideen und Ansätzen, die wir gesammelt haben, wählen wir nun gemeinsam die 3 Vielversprechendsten aus. Welche das sind, hängt von verschiedenen Faktoren ab: Den Zielen, die du für dein Unternehmen hast, Prioritäten, rasche Umsetzbarkeit und klarer Mehrwert. Für die 3 besten Ideen bekommst du von mir klare Konzepte, auf die du einfach aufbauen kannst.
Aus allen Ideen und Ansätzen, die wir gesammelt haben, wählen wir nun gemeinsam die 3 Vielversprechendsten aus. Welche das sind, hängt von verschiedenen Faktoren ab: Den Zielen, die du für dein Unternehmen hast, Prioritäten, rasche Umsetzbarkeit und klarer Mehrwert. Für die 3 besten Ideen bekommst du von mir klare Konzepte, auf die du einfach aufbauen kannst.
Wenn sie einen scheiß Prozess digitalisieren, haben Sie einen scheiß digitalen Prozess! – Thorsten Dirks
Hi, ich bin Sebastian!
Meine Leidenschaft ist es, digitale Lösungen für komplexe Probleme zu konzipieren und bauen. Wie kam das? Lass mich ein wenig ausholen. ;)
Eigentlich komme ich aus dem Marketing. Ich habe BWL mit Fokus auf Marketing studiert und Anfangs in Werbeagenturen in der Strategie und im Online Marketing gearbeitet. Seit ich mich 2013 selbstständig gemacht habe, habe ich dann meine Leidenschaft fürs Coden entdeckt. Zunächst notgedrungen, weil ich eine Idee für ein digitales Marketing-Tool hatte, aber kein Geld um einen Programmierer zu bezahlen. Aus Anfangs-Frust wurde eine Hassliebe und schließlich eine Leidenschaft – als ich die unendlichen Chancen nicht nur begriffen hatte, sondern endlich auch technisch umsetzen konnte.
In den letzten Jahren habe ich so eine Vielzahl individueller Software-Lösungen, Mobile Apps, eCommerce-Seiten usw. konzipiert und gebaut. Dabei habe ich zwei Sachen gelernt: Vor allem das Finden von Ideen und das Entwickeln und Umsetzen von Lösungen sind die Dinge, die mir wirklich Spaß machen. Daher habe ich mit webmarken diese Leidenschaft zu einem Unternehmen gemacht.
Was dir das bringt? Durch meinen Marketing- und BWL-Hintergrund fällt es mir leicht, Unternehmen zu verstehen. Durch meine Leidenschaft fürs Coden, weiß ich was auf technischer Seite möglich ist und kann die beiden Seiten entsprechend sinnvoll zusammenbringen.
Mein Anspruch ist es clevere, nachhaltige, digitale Lösungen zu finden und zu kreieren, die deinen Kunden und/oder deinem Unternehmen klaren Mehrwert liefern.
Habe ich dein Interesse geweckt? Lass uns doch ganz unverbindlich telefonieren und rausfinden ob und wie ich dir helfen kann!
Wir werden über 3 Monate intensiv zusammenarbeiten. Alle 2 Wochen haben wir einen Call mit 45 - 90 Minuten. Unsere Gespräche werden effizient, spannend und fokussiert sein. Ich gehe dabei ganz auf dein Unternehmen, deine Situation ein und helfe dir, in kurzer Zeit das Maximum herauszuholen.
Gemeinsam werden wir das Digital-Potenzial deines Unternehmens tiefgehend analysieren. So finden wir die besten Ansatzpunkte und individuelle Chancen. Ich möchte dein Unternehmen genau kennenlernen und verstehen. So wird aus einem Digital-Projekt echte Digitale Transformation mit messbarem Mehrwert für alle Beteiligten.
Je genauer wir uns dein Unternehmen anschauen, umso mehr Ideen werden von ganz alleine heraussprudeln. Im ersten Schritt sammeln wir sie einfach nur, ohne ihre Komplexität und Umsetzbarkeit zu hinterfragen. Im nächsten Schritt prüfen wir die einzelnen Ideen und ihren Mehrwert für dein Unternehmen, deine Kunde und Mitarbeiter. Danach widmen wir uns den Schritten, die es zur Umsetzung braucht.
Das Manifest unseres gemeinsamen Weges: Am Ende deines Digital-Coachings werde ich dir für drei Ideen aus unserer Sammlung konkrete Konzepte ausarbeiten. Ich werde dabei immer einen agilen, mehrstufigen Entwicklungsprozess einplanen. Mit diesen Konzepten kannst du dann entweder selbstständig in die Umsetzung gehen, zum Beispiel mit einem Inhouse-Developer, eine andere Agentur beauftragen oder natürlich gerne mit uns den nächsten Schritt gehen. Ganz wie du willst.
Digitale Transformation fängt im Kopf an. Agile Arbeitsmethoden und geplantes Ausprobieren gehören dabei zum Erfolgsrezept. Ich möchte dir zeigen, wie du selbst die richtige Einstellung für erfolgreiche Digitalisierung bekommst und, bei Bedarf, auch deine Mitarbeiter für den Schritt ins Digitale begeisterst.
Während des 3-monatigen Coachings, hast du bei mir eine Fragen-Flatrate über einen Messanger deiner Wahl. Du kannst mich alles zur generellen oder individuellen Digitalen Transformation fragen, was dir durch den Kopf geht. Ich antworte so schnell wie möglich.